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Supply chain management

供應(yīng)鏈管理

共筑合作共贏可持續(xù)發(fā)展的全球供應(yīng)鏈

作為汽車零部件行業(yè)富有影響力的企業(yè),敏實(shí)集團(tuán)高度重視供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。深刻認(rèn)識到企業(yè)價(jià)值鏈減排離不開上下游乃至全行業(yè)的合力,因此在做好自身減排工作的同時(shí),持續(xù)開展供應(yīng)鏈協(xié)作和溝通。

一方面,敏實(shí)集團(tuán)通過收集供應(yīng)鏈碳排放數(shù)據(jù)、制定碳中和目標(biāo)、將減排要求納入供應(yīng)商準(zhǔn)入及考核以及開展供應(yīng)鏈低碳賦能等多種方式助力供應(yīng)鏈減排,通過低碳實(shí)踐應(yīng)用不斷擴(kuò)大自身的全球影響力。另一方面,積極采購綠色鋁材和綠色鋼材,與供應(yīng)商密切合作建立可持續(xù)采購實(shí)踐,鼓勵供應(yīng)商以環(huán)境友好和社會責(zé)任的方式運(yùn)作,重視供應(yīng)鏈中的 ESG 相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù) SA8000 標(biāo)準(zhǔn)制定供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展承諾書,建立全面的供應(yīng)商指南確保其遵守勞工標(biāo)準(zhǔn)、健康安全法規(guī)、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)道德并進(jìn)行有效的上游供應(yīng)商管理,還積極參與鋁業(yè)管理倡議(ASI)。敏實(shí)集團(tuán)抱著開放的態(tài)度,持續(xù)關(guān)注供應(yīng)商 ESG 表現(xiàn),期待與全球各界優(yōu)質(zhì)的合作伙伴共建碳中和生態(tài),共筑負(fù)責(zé)任、合規(guī)、合作共贏、可持續(xù)發(fā)展的全球供應(yīng)鏈。


供應(yīng)商管理政策

敏實(shí)集團(tuán)遵守運(yùn)營地所在國法律法規(guī),制定《敏實(shí)集團(tuán)供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》《過程審核管理指南》《敏實(shí)供應(yīng)商管理手冊》《采購?fù)▌t》《供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理指南》《供應(yīng)商信息管理指南》和《供應(yīng)商CSR管理指南》等詳細(xì)政策。2024年,我們修訂了《供應(yīng)商績效管理指南》,將可持續(xù)發(fā)展作為供應(yīng)商月度績效的新要求。在供應(yīng)商尋源、準(zhǔn)入與淘汰、審核評估、績效評價(jià)、溝通交流等各環(huán)節(jié)均設(shè)置了嚴(yán)格完善的管理流程體系,保障供應(yīng)鏈全流程全生命周期實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2023年完成可持續(xù)發(fā)展承諾書發(fā)布,2024年修訂可持續(xù)發(fā)展承諾書,新增支持沖突礦產(chǎn)政策、盡職調(diào)查、溯源調(diào)查、碳排放統(tǒng)計(jì)等要求。


可持續(xù)供應(yīng)鏈

為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展,敏實(shí)對采購人員和供應(yīng)商商業(yè)道德表現(xiàn)要求嚴(yán)格。2023 年發(fā)布采購人員行為準(zhǔn)則,建立專業(yè)采購團(tuán)隊(duì),要求供應(yīng)商簽署廉潔協(xié)議,管理供應(yīng)商員工,禁止腐敗犯罪行為,鼓勵通過合規(guī)舉報(bào)通道監(jiān)督舉報(bào)。2023 年持續(xù)開展 “廉潔行動之守護(hù)” 活動,簽署廉潔告知書深化廉潔建設(shè)。

  • 沖突礦產(chǎn)管理

    敏實(shí)集團(tuán)的全球可持續(xù)采購政策涵蓋所有材料,包括在剛果民主共和國 (DRC) 及其鄰國等沖突地區(qū)開采的沖突礦物(錫、鎢、鉭和金)。集團(tuán)使用負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)倡議 (RMI) 編制的報(bào)告模板在整個(gè)供應(yīng)鏈中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,該聯(lián)盟由 400 多家全球公司和組織組成。產(chǎn)品可能含有沖突礦物的敏實(shí)集團(tuán)供應(yīng)商必須每年填寫并提交報(bào)告模板。
  • 原材料質(zhì)量控制

    公司針對所有的原材料進(jìn)行體系化管理,從產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn),對保證原材料質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持選用環(huán)境足跡較低的原材料,從源頭減少對環(huán)境的影響,我們制定了《原材料開發(fā)管理指南》、《材料/配件檢驗(yàn)規(guī)范》等文件,明確原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢測方法、檢驗(yàn)頻次、判定基準(zhǔn)等檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行來料檢驗(yàn),確保原材料的品質(zhì),從而進(jìn)一步保障產(chǎn)品的質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的問題按《不合格品管理程序》,通過業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)場流程兩個(gè)維度規(guī)范不合格品處理的流程,嚴(yán)格質(zhì)量把控。

綠色環(huán)保材料

案例1:綠色鋁材
  • hx11前防撞梁:鋁水均質(zhì)棒EA7003Φ278*800

  • v216門檻梁:鋁水均質(zhì)棒EA6082Φ278*800

案例2:綠色鋼材
敏實(shí)集團(tuán)正在積極推動綠色鋼材的應(yīng)用,并與供應(yīng)商進(jìn)行密切溝通。未來計(jì)劃包括購買高強(qiáng)度鋼材以生產(chǎn)輕量化零部件,從而減少碳排放;促進(jìn)廢鋼利用和電爐煉鋼;倡導(dǎo)使用清潔能源;推動客戶開發(fā)基于氫氣的軸式爐煉鋼技術(shù),計(jì)劃在2025年推出。

供應(yīng)商賦能

  • 敏實(shí)重視供應(yīng)商能力的提升和培養(yǎng),追求與供應(yīng)商建立穩(wěn)定互利的合作關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。2024年敏實(shí)通過供應(yīng)商懇談會、培訓(xùn)課程、審核輔導(dǎo)等線上線下等多樣化的互動賦能活動,助力所有供應(yīng)商能力提升,幫助他們滿足敏實(shí)對產(chǎn)品安全、質(zhì)量保障、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展等方面的期望,包括IATF16949質(zhì)量要求、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量問題分析和解決、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及來自O(shè)EM的具體要求。

    全球供應(yīng)商占比